Carvalima lança Programa de Compliance e capacita 90 líderes em temas de ética e integridade

Construir uma cultura ética acontece por escolha, repetição e liderança. Com essa convicção, a Carvalima deu início, em abril deste ano, ao seu primeiro ciclo de treinamentos internos de compliance, marcando um passo importante na história da companhia.

 

Ao todo, 90 líderes foram capacitados em formatos presencial e online, em Cuiabá. Os módulos abordam temas fundamentais para o ambiente corporativo atual: ética e integridade corporativa, os pilares que estruturam um programa de compliance, funcionamento do Canal de Ética, investigação de denúncias, exemplos de desvios éticos e prevenção ao assédio moral e sexual.

Employer branding que começa de dentro

Mais do que um programa interno, a iniciativa tem um impacto direto na forma como a Carvalima se posiciona perante o mercado e seus clientes. Demonstrar que os colaboradores são treinados sob padrões rigorosos de ética e segurança é, também, uma declaração de confiabilidade — e uma vantagem competitiva real no setor de logística.

Nos próximos meses, mais 70 líderes serão formados, e o projeto será progressivamente ampliado para todos os colaboradores,  incluindo os recém-contratados que já estão recebendo os treinamentos de compliance. O objetivo é que cada pessoa que ingressa na Carvalima já encontre a ética e a segurança como parte do DNA da organização.

O caminho está traçado. E cada treinamento realizado é mais um passo de uma empresa que escolheu construir seu crescimento sobre bases sólidas de integridade, transparência e respeito.

Um programa construído para durar

Os treinamentos integram o Programa de Integridade da Carvalima — iniciado há menos de um ano, e fazem parte de uma iniciativa mais ampla: a Campanha de Transparência e Cultura — Ética & Segurança, que une conformidade e segurança do trabalho como dois pilares do posicionamento da empresa.

 

Líderes como agentes de transformação

Um dos aspectos mais significativos do programa é a forma como posiciona os gestores: não apenas como participantes dos treinamentos, mas como agentes ativos da mudança cultural, responsáveis por replicar, no cotidiano de suas equipes, os valores e comportamentos aprendidos.

 

"O propósito é fortalecer a cultura ética dentro da empresa, promovendo conscientização, alinhamento de condutas e responsabilidade corporativa em todos os níveis da organização", afirma Elisete Borges, Gerente de Compliance da Carvalima.

 

Para ela, políticas escritas não mudam comportamentos sozinhas: "Os líderes são os principais responsáveis por transmitir, executar e sustentar, na prática, os valores e comportamentos esperados pela empresa. A liderança é nossa primeira linha de defesa da integridade."

 

O caminho está traçado. E cada treinamento realizado é mais um passo de uma empresa que escolheu construir seu crescimento sobre bases sólidas de ética, transparência e respeito. 

Confira fotos abaixo:

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